集團黨群工作部迅速貫徹集團公司2022年度工作會議精神
2022-02-14 來源： 作者：劉小燕 瀏覽次數：0
2月14日，集團公司2022年工作會召開后的第一個工作日，集團黨群工作部召集部門全體人員深入學習年度工作會精神，就學習貫徹落實做出具體安排部署。
集團黨群工作部認為，余鐵根董事長的重要講話高屋建瓴，站在總結和把握發展規律的高度，概括了集團發展需要把握的政治與業務發展、改革和發展、戰略和發展、人才和發展的四個關系，為我們做好2022年和今后一段時期的各項工作指明了前進的方向。講話提出了2022年集團公司“三穩三進三提升”的奮斗目標，以及堅持深化改革、堅持創新驅動、堅持目標導向和堅持風險防控的實施路線圖，充分體現了集團公司黨委全面落實“作示范、勇爭先”的政治擔當和政治執行力。柳總的經營工作報告總結工作和成績實事求是，工作部署全面系統，分析問題透徹精準，工作目標明確、重點突出，工作舉措務實有力，具有很強的指導性和可操作性。特別是柳總強調指出的“今年吃得苦，今后才好過；今年不吃苦，今后會更苦”，其中蘊含的道理淺顯而深刻，警醒著大家一刻也不能懈怠。
2022年，是黨的二十大召開之年，也是集團公司“十四五”規劃和改革創新三年行動收官之年。集團黨群工作部將認真學習和貫徹集團2022年工作會精神，認真抓好6方面重點工作。一是迅速在全集團掀起學習宣傳貫徹集團公司年度工作會議精神的熱潮。采用網站、簡報、微信公眾號、H5等多種形式途徑，加大力度學習宣傳報道力度，讓大會精神人人皆知、入腦入心。二是深入學習黨的十九屆六中全會精神，深化黨史學習教育，做好迎接、宣傳、貫徹二十大各項工作。嚴格落實意識形態工作責任制，加強對統戰工作的指導，大力宣傳集團涌現的積極進取、樂于奉獻等各類先進典型和事跡，大力宣傳集團公司工作業績和創新創造成果，著力講好“江咨故事”、擴大“江咨品牌”影響。三是持續實施“黨建強企‘1+3’工程”， 推動“第一議題”制度的全面落實并向基層延伸，夯實黨建工作基礎，推進“三化”建設，開展“喜迎二十大、對標作示范”黨員承諾踐諾活動，用好國資委黨建智慧平臺，進一步擦亮集團黨建品牌。四是推動企業文化建設再提升。持續深入宣傳集團“規范、敬業、誠信、創新”經營理念和“十四五”期間實現“總量翻番、能力倍增、綜合一流”的企業愿景。發揮群團組織優勢，加強企業文化載體建設，鞏固和拓展文明創建成果，積極開展全國文明單位創建工作。五是推進全面從嚴治黨走深走實。完善細化黨建考核，制定《2022年度基層黨建考核實施方案》。持續做好“后半篇文章”，加強風險防范，組織開展黨建工作專項巡察，實現對各基層黨組織督查全覆蓋，不斷鞏固基層黨建工作。六是凝聚改革發展強大動力。抓好平安建設（綜治）和安全生產工作，嚴格落實“一把手”第一責任人制度，做好設計院整改企業及整合的穩定工作，確保不出現群體性事件和“一票否決”事件。扎實做好鄉村振興工作，用好、用足政策，加大幫扶力度，探索開展產業幫扶，真心實意為群眾辦好事辦實事。
