提質增效 規范管理，集團財務處2022年準備這么干
2022-03-14 來源： 作者：王娟 瀏覽次數：0
2022年3月11日下午，集團財務處組織專題學習，研究討論2022年具體工作舉措。部門每位員工結合工作實際，對做好財務處規范運行、提質增效等重點工作暢談了工作打算。
付麗霞：對單個金額較大業務項目進行收支核算管理，不斷提高項目的收益率；進一步加強成本費用的管控，落實領導報告里提出來的“將辦公費用支出嚴格控制在去年基礎上不增加”等各項降成本要求；持續關注各項減稅降費和政府性獎勵政策，積極爭取落實享受，增加對單位的利潤貢獻；在提高資金收益水平、降低融資成本等方面繼續發力。
楊潔：積極對標同業先進，深入分析對標指標，發揮數據分析價值，正確定位著力點，尋求管理提升空間，發揮財務職能作用，實現“向管理要效益”；做好財務風險防范，切實加強動態監管，運行財務風險預警指標體系，加強財務事項報告制度考核，保持業務平穩運行。
曾琳霞：盡快熟悉崗位職責，做好集團合并財務決算等相關工作，加強經濟運行動態監測分析，為集團公司經營決策提供參考；做好對上級單位、股東等外單位和集團內所屬單位的業務服務水平，加強溝通協同，提高工作質效；做好財務管理工作，加大成本核算力度，動態管理項目收支情況，嚴格控制項目成本，防范財務風險。
熊莉娜：做好數據挖掘幫助集團增效；契合企業發展選擇對標指標，達到實質上的對標引領促進發展提升：優化精細成本核算，將成本把控關口前移；做好財務分析，做到內容通俗易懂、簡明扼要、一目了然，傳導經營成果和提示問題風險所在。
李丹：在資金管理方面一定要把“控風險、重服務、勇創新、創收益”的工作思路貫穿到實際工作中，要不斷開創新思路，不斷提高工作能力，在工作中不斷自我施壓，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率；防范風險，提高資金使用效率，努力降低融資成本，時刻把集團公司的利益放在第一位。
王娟：做好優質的服務與創新，促進業務的不斷發展；關注風險防控，提高資產安全水平；加大費用控制的力度，為全年實現對標管理的目標奮斗；研究項目獨立核算制度，降低管理成本。
周燕：嚴格按照制度做好費用報銷單據和收入確認等審核， 按時報送報表，及時溝通、把控數據是否真實有誤，防范風險，保證資金收支安全，提高財務知識，優化財務質量。
